1.Ruimte voor werken  

Toekomstbestendige Bedrijventerreinen (TBBT)

De Deventer Economic Board (DEB), de samenwerking tussen ondernemers, onderwijs en gemeente, heeft een 2e uitvoeringsagenda Toekomstbestendige Bedrijventerreinen opgesteld om de modernisering van die bedrijventerreinen voort te zetten. Daaronder vallen 9 projecten, verdeeld over 4 thema’s: Ruimte voor ondernemen, Mobiliteit, Leefbaarheid en Duurzaamheid. Net als de 1e uitvoeringsagenda is het een meerjarig programma.
De projecten in de 1e uitvoeringsagenda TBBT zijn grotendeels uitgevoerd. Zo zijn werkzaamheden gestart om de fietsbereikbaarheid van Handelspark De Weteringen te verbeteren en is een deel van een fietspad langs de Schipbeek aangelegd. In Bergweide IV Noord hebben 5 ondernemers, DEB en de gemeente vervolg gegeven aan de intentieovereenkomst voor herontwikkeling door een inrichtingsplan op te stellen voor een deel van het gebied. De doelen zijn het verbeteren van het vastgoed, het vergroenen van de omgeving en het creëren van een toekomstbestendige werkomgeving, middels een combinatie van private middelen en publieke investeringen. In de kansenzone Kloosterlanden Oost is de samenwerking met ondernemers en de gemeente op gang gekomen.

Nieuw Bedrijventerrein
Uit onderzoeken blijkt dat er in Deventer behoefte bestaat aan tot minstens 45 hectare (netto) nieuw bedrijventerrein tot 2040. Deze ruimtevraag, die zich met name richt op de verwachte groei van ons eigen MKB, is aanzienlijk, maar stelt Deventer in staat om voldoende werkgelegenheid te bieden die gelijk opgaat met de bevolkingsgroei. In 2024 is er door het college een programma van eisen opgesteld voor een nieuw terrein dat verder wordt uitgewerkt in een locatieonderzoek.

Port of Deventer (Binnenhaven)

Het wordt steeds duidelijker dat de binnenhavens een cruciale sleutel vormen in de transitie naar en circulaire economie. Hierom is in 2024 verder ingezet in de professionalisering van de Port of Deventer. Na de opening van een nieuwe containerterminal is samen met de exploitant van de Inland Terminal Deventer gezocht naar kansen om transport via de weg te verplaatsen naar het water.  Dit in de regio Stedendriehoek.
Ook zijn, in overleg met Provincie Overijssel, de vervolgstappen voorbereid voor onderzoek naar de Prins Bernhardsluis, gericht op een maatschappelijke kosten-batenanalyse, een ruimtelijke studie en onderzoek naar de financierbaarheid.
In 2024 zijn alle bedrijven aan de Deventer binnenhaven benaderd en is gesproken over de toekomst van de haven versus de bedrijfsvoering. Tevens is gesproken over het onderhoud, beheer en eigendom van de oevervoorzieningen en kades.
Het logistiek netwerk Stedendriehoek krijgt steeds meer vorm en de samenwerking in de Regio gericht op de binnenvaart wordt verder versterkt. Dit onder andere door het gezamenlijk opgestelde “Position paper Binnenvaart” en de notitie “Binnenvaart essentieel voor logistiek in de Regio Stedendriehoek”
Verder worden de binnenvaart belangen voor Deventer behartigd in de regiotafel Binnenvaart Oost Nederland en bij Logistics Overijssel. Hierin wordt tevens de samenwerking gezocht met de andere Ports (Twente en Zwolle) en gekeken naar kansen ter versterking van het Europese TEN-T netwerk (North Sea Baltic Corridor).

Kennisas

De ontwikkeling van de KennisAs van station tot aan de A1 krijgt verder vorm. Met het Gebiedsprogramma Centrum&Schil is in 2024 het instrumentarium van de Omgevingswet ingezet voor een groter centrum met de schilgebieden. Dit past bij de ontwikkeling van Deventer naar een moderne kennis- en innovatiegedreven economie die aantrekkelijk is voor creatieve talenten en past bij de onze ambitie om te verjongen.  In Stadscampus De Kien krijgen de contouren aan de Kop Handelskade vorm waarmee een hoogwaardig woon-, werk- en studeermilieu wordt gecreëerd.  De ontwikkeling van de eerste fase van het Havenkwartier nadert zijn voltooiing en ook De Gasfabriek met de gerealiseerde nieuwbouw wordt steeds herkenbaarder als innovatiecampus

2. Ondernemen

Ondersteuning voor ondernemers

In 2024 is de landelijke pilot MKB-ondersteuning van start gegaan. De regio Stedendriehoek met de gemeenten Deventer en Apeldoorn op kop en het Ondernemershuis als partner hebben de pilot omarmd en doorontwikkeld naar een regiobrede vraaggestuurde aanpak van ondernemersondersteuning “Krachtig MKB Stedendriehoek”. Daarbij is het Ondernemershuis door de provincie Overijssel aangewezen en financieel gesteund als onderdeel van de zogenaamde middenstructuur voor ondernemersondersteuning in Overijssel, naast Kennispoort Zwolle en Novel-T voor Twente. De ambitie is om tot 2028 bij 8.000 ondernemers met personeel in de Stedendriehoek de behoefte aan ondersteuning op te halen en daarvan 4.000 ondernemers daadwerkelijk een stap te laten zetten op weg in de noodzakelijke transities (duurzaam en digitaal).  In 2024 zijn de eerste 300 ondernemers in Deventer op deze wijze ondersteund. De pilot is ook ingediend voor financiering uit de regiodeal.
Met MKB-Deventer zijn pilots uitgevoerd in de ondersteuning van de centra in wijken en dorpen. Naast concrete verbeteringen zijn vooral lessen geleerd die worden gebruikt om de komende jaren verder invulling te geven aan deze ondersteuning

Accountmanagement
In algemene zin zet accountmanagement zich in voor een goede relatie tussen het bedrijfsleven en de gemeente, wijst ondernemers de weg bij onder andere vestigingsvragen en bemiddelt bij kwesties. De accountmanagers zijn actief voor alle werklocaties in Deventer en nemen actief deel in projecten gericht op de binnenstad, toekomstbestendige bedrijventerreinen, het A1 Bedrijvenpark en het havengebied. Ook in de dorpen zijn ze actief, o.a. bij vestigingsvragen en gesprekken met ondernemersverenigingen. Jaarlijks wordt in een accountplan vastgelegd waar accountmanagement mee aan de slag gaat. Dit plan sluit goed aan op de thema’s van de geactualiseerde uitvoeringsagenda voor het programma economie. Denk hierbij aan het versterken van de economische structuur& ondernemersklimaat, het versterken van werklocaties, aantrekkelijke stad& platteland en veerkrachtige arbeidsmarkt. Hierna volgt korte samenvatting van een aantal activiteiten die in 2024 zijn uitgevoerd en hebben bijgedragen aan de voornoemde thema’s.

• Extra ingezet op het verstevigen van de samenwerking met MKB Deventer en het Ondernemershuis. Een uitvloeisel van deze samenwerking zijn bijvoorbeeld het organiseren van een bijeenkomst in het buitengebied en het vergroenen van het winkelcentrum De Vijfhoek.
• Ruim 100 bedrijfsbezoeken afgelegd en diverse netwerk-/ledenvergaderingen van belangrijke stakeholders bezocht (oa. MKB Deventer, Deventer Kring van Werkgevers (DKW), Bedrijvenparkmanagent, Stichting Deventer Binnenstadsmanagement (SDBM) en Regio Stedendriehoek).
• Ruim 15 bedrijfsbezoeken georganiseerd voor collegeleden.
• Dag van de Ondernemer georganiseerd voor wethouder Van Essen.
• Lunchbijeenkomst externe partijen over Vastgoed/Wonen binnenstad georganiseerd.  
• Circa 200 klantvragen (veelal huisvestingsvragen en vergunningen gerelateerd) zijn afgehandeld;
• Bijdrage geleverd in de vorm van (account) kennis in projecten waaronder het Broederenplein, Havenkwartier en Havengebied, S/Park, MJOP Kloosterlanden en in het DEB-project Toekomstbestendige Bedrijventerreinen.
• Actieve bijdrage aan de her-certificering van het KVO (Keurmerk Veilig Ondernemen) bedrijventerreinen

Innovatie
In 2024 is vervolg gegeven aan het startup en scale-up ecosysteem op De Gasfabriek. De samenwerking tussen het Business Innovation Centre (BIC), Saxion en het Ondernemershuis is met Zwinc Zwolle en Novel-T in Twente opnieuw door de provincie Overijssel aangewezen voor financiering als het provinciale startup ecosysteem. Een eerste aanzet is daarbij gemaakt om ook dit op te schalen naar de regio en zo het gasfabriekterrein nog meer te positioneren als een top innovatiecampus binnen de Stedendriehoek.
De stadscampus De Kien heeft in 2024 sterk de focus gelegd op het ontwikkelen van digitale innovaties ten behoeve van duurzame verstedelijking in combinatie met het creëren van een aantrekkelijke leer-werk-woonomgeving voor talenten (jong en oud, nieuwe en bestaande medewerkers). Op de valreep van 2024 is het Kienkennislab aan de Verzetslaan opgeleverd, waar De Kien in 2025 ook in het gebied steeds meer zichtbaar zal worden

3. Aantrekkelijke stad en platteland

Binnenstad

De binnenstad kan rekenen op veel positieve publiciteit en op goede (rapport)cijfers. De omzetten en bezoekersaantallen waren gemiddeld genomen goed. Ondernemers kampen nog altijd met gestegen (energie)kosten en gebrek aan personeel. De leegstand van winkelpanden in de binnenstad is opnieuw gedaald en er wordt veel geïnvesteerd in vastgoed. Veel panden worden opgeknapt en verbouwd en we zien een relatie tussen publieke investeringen in de Openbare Ruimte (bijvoorbeeld Lebuïnuspleinen, Keizerstraat) en private investeringen in de directe omgeving.

Ook 2024 stond in het teken van de uitvoering van de Agenda Binnenstad 2.0 en het vierde Stadsarrangement. De centrale doelstelling van de Agenda Binnenstad, tot stand gekomen in samenwerking met Stichting Deventer Binnenstadsmanagement (SDBM) en bewonersorganisaties SBBD, is transformatie van ‘place to buy' naar een 'place to be/meet’ in 2030. De binnenstad als sociale ontmoetingsplaats met een hoge verblijfswaarde, waar de interactie tussen mensen wordt gestimuleerd en gefaciliteerd. We onderzoeken, samen met de partners in de binnenstad, hoe we de binnenstad toekomstbestendig kunnen maken door bepaalde functies toe te voegen, te versterken of juist te verminderen. Dit onderzoek 'Transformatieopgave Binnenstad' hebben we in 2024 afgerond en wordt in 2025 vertaald naar concrete uitvoering. Het gebiedsprogramma Centrum&Schil en de bijbehorende woningbouwambitie en investeringsmogelijkheden hebben diverse projecten een positieve impuls gegeven. Er wordt gewerkt aan projecten zoals Broederenkwartier, vergroenen van de binnenstad, fietsparkeren en diverse woningbouwprojecten.

In 2024 is, net als in 2023 samen met Team Toezicht en Handhaving, ook ingezet op een betere uitstraling van de terrassen in de binnenstad. De extra inzet hierop begint geleidelijk aan zijn vruchten af te werpen. Er wordt gewerkt aan een actualisering van de Beleidsregels Terrassen waarbij ingespeeld wordt op (nieuwe) trends en ontwikkelingen. 

Toekomstbestendige wijk-, buurt- en dorpscentra
In november 2024 is door de commissie Horeca, Ambulante handel en Detailhandel (HAD) wederom een kennis-en inspiratiebijeenkomst georganiseerd over de toekomst van wijk-, buurt- en dorpscentra in onze gemeente met deze keer de nadruk op samenwerking. De bijeenkomst is goed bezocht door vertegenwoordigers van genoemde centra. In overleg met de vertegenwoordigers wordt bepaald wat goede vervolgstappen kunnen zijn.

Aan horeca en detailhandel is extra aandacht besteed via de Bouwstenen Horeca en Detailhandel/Omgevingsvisie. Beide branches zijn onder de loep genomen en er zijn bouwstenen aangedragen voor de integrale discussie in het kader van de Omgevingsvisie 2026. De bouwstenen zijn gebaseerd op vele onderzoeken die de laatste jaren zijn uitgevoerd. Denk aan Hotelmarktonderzoek, Supermarktstructuur en Koopstromenonderzoek Oost-Nederland 2023.
Adviesbureau Contrast heeft in 2024 in een onderzoek nog specifiek gekeken naar de horeca in onze gemeente. Het huidige aanbod en de (toekomstige) vraag is in beeld gebracht. Ook zijn er gebiedsprofielen opgesteld met wenselijke horecaontwikkelingen. Dit wordt in 2025 nader uitgewerkt. Naar de toekomstbestendigheid van de wijk-, buurt- en dorpscentra wordt in 2025 nog specifiek gekeken. Hierbij komen zowel ruimtelijke als niet-ruimtelijke aspecten aan de orde.

Vrijetijdseconomie en marketing

In 2024 is verder gewerkt aan de uitvoering van het Uitvoeringsprogramma Vrijetijdseconomie. Dit programma richt zich op de kansen die de vrijetijdssector biedt voor de gemeente. Met daarbij ook aandacht voor de leefbaarheid van de stad en het buitengebied. De pilot voor een Deventer Vergader- en Congresbureau is geëvalueerd en heeft niet voldoende resultaten opgeleverd om de naar verhouding grote investering vanuit de gemeente te rechtvaardigen. Daarom is besloten om te stoppen met het bureau als aparte dienst, en wordt met Deventer Marketing verkend hoe de markt voor zakelijk toerisme op een andere manier bediend kan worden.

Het aantal overnachtingen in onze gemeente blijft stijgen. In 2023 zijn er ruim 320.000 overnachtingen geweest: hotels 209.000, (mini)campings 74.000 en overige accommodaties 37.000. Dit is een toename van ruim 21% ten opzichte van 2022. De groei komt grotendeels op het conto van de hotelovernachtingen (+29%), vooral vanwege de komst van nieuwe grote hotels. De toename is een teken dat de Uitvoeringsprogramma Vrijetijdseconomie zijn vruchten afwerpt. Alleen groei is uiteraard niet de doelstelling, behoud van een aantrekkelijk woon- en leefklimaat voor onze inwoners is net zo belangrijk. Hier proberen we een balans in te vinden. We streven naar toename van kwalitatieve verblijfsaccommodaties met oog voor de al bestaande verblijfsaccommodaties.

Via Salland Marketing profileren we ons buitengebied als onderdeel van Salland als vitale/gezonde regio. Zowel in voeding (eten van streekproducten) als in levensstijl en bewegen (fietsen/ wandelen). Een gezonde, groene leefomgeving heeft immers een positieve werking op de mentale en lichamelijke gezondheid. Veel initiatieven zoals de fiets- en wandelslingers van Salland sluiten naadloos bij deze ambitie aan.

In 2023 heeft de raad besloten extra middelen beschikbaar te stellen voor Salland Marketing en Routenetwerken Salland (onderhoud, beheer en doorontwikkeling van het Fiets- en Wandelnetwerk Salland). Hiermee hebben zij in 2024 gerichte campagnes kunnen uitvoeren om met name de dorpen en het buitengebied nog beter onder de aandacht te brengen

4. Veerkrachtige arbeidsmarkt

Human Capital Agenda (HCA)

In 2022 is het meerjarenplan voor de Human Capital Agenda (HCA) 2023 – 2026 vastgesteld. Doel van de HCA is om de arbeidsmarkt te versterken en te verjongen, zodat bedrijven makkelijker aan personeel kunnen komen, dan wel via sociale en technologische innovaties geholpen worden om personeelskrapte op te lossen. Dit is een doe-agenda waarin de gemeente Deventer samen met de  Deventer Economic  Board werkt aan het versterken van leer- en ontwikkelkansen voor jongeren, studenten, werkzoekenden, werkenden en ondernemers in Deventer.
Vanuit programma economie is in 2024 een bijdrage geleverd aan:

• De verdere  ontwikkeling van de sectorale samenwerking voor de sectoren ICT, Techniek, Bouw & Productie, Transport & Logistiek, Zorg & Welzijn en Kind&Educatie. Op basis van reflecties van de sectorteams over 1) gezamenlijke ambitie, 2) samenwerking, 3) activiteiten en 4) toekomstperspectief, is besloten om met 4 sectorteams verder te gaan : ICT, Techniek, Bouw & Productie, Zorg & Welzijn en Transport & logistiek. Voor het sectorteam Kind & Educatie wordt aangesloten bij de ontwikkeling van de onderwijsagenda Deventer, omdat daar de energie en samenwerking zit van de onderwijssector. Voor de kinderopvang wordt de verkenning nog afgerond.
• De ontwikkeling en zichtbaarheid van het Deventer Ontwikkel Kwartier waarin meer dan 17 partners samenwerken om inwoners en ondernemers te ondersteunen met hun vragen over leren, werken en ondernemen. De locatie van Gebouw X heeft daar aan bijgedragen en is er ook een fysiek inlooppunt op de Gasfabriek. Om inwoners te informeren over het Deventer Ontwikkel Kwartier en de dienstverlening van alle samenwerkingspartners is een ‘swipetool’ en online-campagne ontwikkeld en van start gegaan onder de titel ‘Jouw ontwikkel kwartier’.
• De ontwikkeling van een aantal Learning communities zoals de “leergemeenschap leefbare stad” specifiek gericht op studenten en  het programma van de ‘Professional van de toekomst’ van de Kien om huidig talent bij partners van de Kien te binden dmv een programma gericht op persoonlijke ontwikkeling en innovatiekracht. Ook zijn we betrokken bij het programma Be Boost waarbij op een publiek private manier wordt samengewerkt tussen onderwijs en bedrijfsleven om techniekonderwijs beter aan te laten sluiten op de beroepspraktijk. Daarbij heeft de verbreding van de samenwerking met technohub TINT Apeldoorn naar Deventer onze specifieke aandacht. Tint is gericht op de inzet van inclusieve technologie waardoor er meer kansen gecreëerd worden voor mensen met een afstand tot de arbeidsmarkt. Daarnaast zijn er drie innovatieve pilots verkend onder de noemer ‘pilot Huishoudelijke Hulp’, pilot ‘Jouw stad als werkgever’ en ‘ontwikkelarrangement leren, werken, leven’.

De uitvoering van de HCA verloopt voorspoedig en dat is terug te zien in de resultaten over 2024:
   - 6.606 (23%) van de 29.000 mensen hebben we in beweging gekregen.
Dit doen we door hen aan te spreken, te motiveren en verschillende activiteiten aan te bieden;
   - 810 (32%) van de 2.500 trajecten hebben we gerealiseerd op de overgangen van school naar werk, van werk naar werk, werkloosheid naar werk of leven lang ontwikkelen;
   - 21 (41%) van de 50 ondernemers hebben we handelingsperspectief gegeven om slimmer te werken;
   - 1.015 (203%) van de 500 potentiële medewerkers (studenten) hebben nieuwe vaardigheden geleerd gericht op de transities.

Hiermee zijn we op stoom om de ambitie te gaan realiseren om Deventer tot een koploper in “leven lang ontwikkelen” te laten uitgroeien in de regio. Door de activiteiten vanuit de HCA-samenwerking is ook een bijdrage geleverd om Deventer als aantrekkelijke plek voor wonen, werken, leren en ondernemen beter op de kaart te zetten.

Agenda Verjongen (Talentenagenda

Deze agenda bevat verschillende elementen verdeeld over verschillende begrotingsprogramma's. In 2024 heeft de projectleider Deventer Studentenstad bij Events Deventer samen met partners bestaande studentenactiviteiten gebundeld en gepromoot. De binding van studenten aan het aanbod gebeurde met Deventer Marketing via het communicatiekanaal Let's Go, waarmee opnieuw meer studenten zijn bereikt dan het jaar ervoor. Ook heeft de projectleider een trekkersrol gepakt bij de organisatie van de introweek nieuwe stijl waar meerdere culturele instellingen in Deventer bij zijn betrokken. Dit concept onder de naam INTRO (in plaats van de Grote Kick-Off), is in augustus 2024 voor het eerst beproefd. Het project Deventer Studentenstad zal in het voorjaar van 2025 worden geëvalueerd.  

In 2024 zijn er ook twee studentenambtenaren gestart, die twee keer per jaar het koepeloverleg 'Let's Connect' organiseren, waarin thema's worden besproken die spelen onder studenten, zoals geldzaken en prestatiedruk. En is de Liaison voor het mbo gestart, wat al heeft geresulteerd in meerdere studentenprojecten met studenten van ROC Aventus op het gebied van veiligheid en ICT in Deventer.

Verder heeft DEV&TER-jong vervolg gegeven aan onderzoek, wat in het voorjaar van 2025 zal resulteren in concrete acties voor het verbeteren van bestaande horeca-, cultuur- en sportvoorzieningen voor Young Professionals in Deventer.

5. Deventer internationale Hanzestad

Internationale handel en export bevorderen

Het MKB Trade Office maakt het mogelijk voor MKB-bedrijven uit de regio Stedendriehoek om hun grenzen te verleggen. Het Trade Office is toegewijd aan het ondersteunen van de MKB’s bij het uitbreiden van hun internationale netwerk, zodat zij nieuwe markten kunnen betreden, duurzame groei kunnen realiseren en hun concurrentiepositie kunnen versterken. De gemeente ondersteunt via haar internationale beleid de missie van het MKB Trade Office. In 2024 heeft het Trade Office een verdere professionaliseringsslag gemaakt met het vaststellen van een duidelijke missie en visie, een jaarplan en een vernieuwde website. Ook zijn de samenwerkingsverbanden met de gemeenten Deventer en Apeldoorn, MKB Deventer, het Ondernemershuis Deventer, OOST NL en de provincie Overijssel verder versterkt. Met o.a. cofinanciering vanuit de gemeente Deventer heeft het MKB Trade Office ook in 2024 waardevolle bijeenkomsten voor haar leden georganiseerd, zoals: een workshop over zakendoen in Frankrijk en een ontmoeting van lokale ondernemers met de managing director van het Nederlands Frans Kamer van Koophandel (NFCC) die op werkbezoek naar Deventer is gekomen; een Duitslandcafé met presentaties en sessies van diverse experts over zakendoen in Duitsland en een succesvolle meet & greet met een Scandinavië expert uit Malmö. In het kader van deze inkomende missies en bijeenkomsten zijn relevante bedrijven uit Deventer en de regio bezocht en verschillende ondernemerscontacten gelegd. Ook heeft het MKB Trade Office een aanvraag ingediend in het kader van de nieuwe regiodeal. De gemeente is via haar internationale beleid bij alle bijeenkomsten en activiteiten van het Trade Office betrokken geweest

Synergie creëren door samenwerking en verbinding

Het internationaal beleid spant zich in om bewustwording te creëren over de meerwaarde van internationalisering binnen diverse sectoren. Via verschillende netwerken (International Office Deventer, Periodiek Overleg Internationale Samenwerking, Platform Deventer–Oeganda) heeft de gemeente ook in 2024 partners van verschillende sectoren bijeengebracht, waardoor synergie en nieuwe verbindingen zijn gecreëerd.  
In het kader van het Shelter City programma heeft onze stad dit jaar Hervé, een internationale mensenrechtenverdediger uit de Democratische Republiek Congo (DRC) ontvangen. Tijdens zijn verblijf in de Hanzestad maakte Hervé kennis met verschillende stichtingen en maatschappelijke organisaties actief in de DRC of rondom de mensenrechten. Daarnaast heeft hij gemeentebestuurders en raadsleden van Deventer gesproken, maar ook directieleden van Saxion Hogeschool en professoren ontmoet die gespecialiseerd zijn in het conflict in Congo. Ook heeft hij landelijk zijn netwerk verbreed door in gesprek te gaan met vertegenwoordigers van het Ministerie van Buitenlandse Zaken en de Tweede Kamer. Zijn doel voor zijn verblijf in Deventer was om aandacht te vragen voor de situatie in zijn land en op deze manier bij te dragen aan het oplossen van dit langdurige conflict. Hervé is met een tevreden gevoel teruggegaan naar zijn thuisland, waar hij zijn mensenrechtenwerk voortzet

Profileren van Deventer als vooruitstrevende Global Goals Gemeente
Deventer doet er alles aan om de 17 duurzaamheidsdoelstellingen (Global Goals) van de Verenigde Naties in haar gemeente te laten leven. Zo werkt de gemeente samen met partners in de stad binnen de Kerngroep Deventer4GlobalGoals en samen met het in Deventer gevestigde SDG House Stedendriehoek. Om de Global Goals nog meer onder de aandacht te brengen zijn er in 2024 in en rondom Deventer verschillende activiteiten georganiseerd. Zo hebben initiatiefnemers uit Deventer een landelijke fietstocht (Cycle4GlobalGoals) langs alle SDG Houses in Nederland georganiseerd om aandacht te vragen voor de 17 doelstellingen. 60 Leerlingen van het Boerhaave Ecolyceum Deventer hebben met verschillende activiteiten in het Worpplantsoen meegedaan ter gelegenheid van de World Clean Up Day op 20 september. Het Duurzaamheidscentrum Deventer heeft in samenwerking met Cycle4GlobalGoals een duurzame fietstocht rondom Deventer georganiseerd. Vrijwilligers van het Duurzaamheidscentrum Deventer fietsten samen met andere enthousiastelingen langs diverse duurzame initiatieven. Het jaar is afgesloten met de bekroning van het bedrijf Strobox met de Global Goals ondernemersprijs 2024 voor hun buitengewone bijdrage aan duurzaamheid als koploper rondom bio-based bouwen en voor hun maatschappelijke impact en jongerenontwikkeling

Samenwerken in de Hanze
Ook de Nederlandse Hanzesteden hebben duurzaamheid hoog in het vaandel. Vandaar dat ruim 70 bestuurders en ambtenaren van verschillende Hanzesteden in juni 2024 gezamenlijk per trein naar de Internationale Hanzedagen in Gdansk reisden. De 10 uur durende reis hebben de reizigers benut door een inspirerend programma in de trein te volgen waarin, naast duurzaamheid, ook brede welvaart, handel en economie centraal stonden. De bestuurders wilden met hun reis het bewustzijn voor duurzame mobiliteit vergroten en een voorbeeld stellen voor andere Europese steden. De onderlinge afspraak is dan ook om voortaan, voor zover mogelijk, duurzaam naar de jaarlijkse Internationale Hanzedagen af te reizen.
De werkgroep “Sustainable Hansa”, waar Deventer medeoprichter van is, heeft in Gdansk over verschillende duurzame initiatieven binnen het Hanzenetwerk vergaderd. Zo is er voorgesteld om duurzame thema’s te koppelen aan het economische forum dat jaarlijks in het kader van de internationale Hanzedagen wordt georganiseerd. Daarnaast wordt de jaarlijkse fysieke vergadering van de werkgroep Sustainable Hansa voortaan op een inspirerende duurzame locatie in de gaststad georganiseerd. Op deze manier kunnen Hanzesteden elkaar inspireren en nieuwe contacten tussen duurzame organisaties in de eigen stad en de gaststad faciliteren. Als laatste, heeft de werkgroep Sustainable Hansa in het najaar een internationale online inspiratiesessie over het thema "watermanagement" georganiseerd. Tijdens deze sessie werd naast een aantal voorbeelden van grote waterprojecten in Engeland, ook het “Ruimte voor de Rivier” project in Deventer toegelicht.

+++