Inhuur
(bedragen x €1.000) | |||||
---|---|---|---|---|---|
Prognose | Realisatie | ||||
Soort inhuur | 2021 | 2022 | 2023 | Q3 2024 | 2024 |
Inhuur vaste formatie | 3.300 | 3.500 | 4.600 | 5.118 | 5.304 |
Inhuur extra capaciteit | |||||
Inhuur specifieke deskundigheid | |||||
Vervanging ziekte/zwangerschap | 848 | 900 | 1.200 | 1.365 | 1.414 |
Piekbelasting | 350 | 500 | 600 | 682 | 707 |
Bewuste keuze flexibiliteit | 800 | 800 | 1.000 | 1.194 | 1.238 |
Speciale projecten | 4200 | 6.137 | 7.875 | 8.700 | 9.016 |
Totaal | 9.498 | 11.837 | 15.275 | 17.060 | 17.679 |
De gerealiseerde inhuurkosten over 2024 bedragen €17,6 miljoen. In de 3e kwartaalrapportage werd een inhuur bedrag van €17,1 miljoen verwacht.
De inhuurkosten nemen sinds 2020 al toe, Er is relatief veel inhuur in het fysieke domein en bij de primaire programma’s.
De opgaven zijn groot, de werkloosheid is laag en er is een toenemende krapte op de arbeidsmarkt. In tien gevallen hebben we inhuur kunnen omzetten naar dienstverbanden, maar door moeilijk vervulbare functies zijn we soms nog steeds gedwongen om in te (blijven) huren. Ondanks een gestegen formatie is er niet voldoende capaciteit om alle projecten op te pakken.
Doordat een deel van de personele budgetten tijdelijk is, kan daarvoor geen vast personeel worden aangetrokken en wordt er meer ingehuurd. Een deel van de inhuurkosten is te verklaren vanuit extra werkzaamheden i.v.m. kinderopvangtoeslag en de opvang van Oekraïners.
Op de vaste formatie wordt ingehuurd voor moeilijk vervulbare vacatures, voor een flexibele schil bij wisselend projectaanbod en voor vervanging bij ziekte en zwangerschap. Inhuur op projecten betreft vooral fysieke projecten, ICT-projecten en beschermd wonen.